Este trabalho enfatiza a utilização da estrutura matricial em organizações voltadas à inovação. Apresenta o conceito de estrutura, as características das estruturas tradicionais, as diferenças entre estruturas voltadas à inovação e aquelas criadas para realizar atividades de rotina, o conceito de estrutura matricial, seus tipos, a divisão das atribuições entre os cargos e o fator humano na estrutura matricial, traz ainda, exemplos e estudos de caso.