Administração estratégica e vantagem competitiva: conceitos e casos

Fundamentado no revolucionário modelo VRIO, desenvolvido pelos próprios autores, este livro apresenta os quatro aspectos (Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização) que devem ser analisados para se determinar o potencial competitivo dos recursos de uma empresa, ajudando o estudante a desenvolver um modelo de tomada de decisão aplicável às mais diversas situações de negócio.

Com um modelo consistente, que conecta ideias e incentiva a compreensão real em vez da simples memorização, e com minicasos nas aberturas dos capítulos, estudos de casos nacionais e exercícios práticos, esta obra é indicada para estudantes dos cursos de graduação ou pós-graduação em administração, marketing e ciências contábeis que desejam se preparar para o mercado de trabalho ou atuar na área de pesquisa.

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