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A Arte Da Guerra 1ª Ed. + O PrÃncipe + Lidando com Pessoas DifÃceis
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O PrÃncipe
Maquiavel, do capÃtulo 1 ao 14, descreve as formas de poder e os dois principais tipos de governo: as monarquias e as repúblicas.
Do capÃtulo 20 ao 23, explica como o lÃder deve controlar e o que deve fazer para manter seu povo feliz, mantendo distância dos bajuladores, e controlando seus secretários.
No capÃtulo 24 explica porque os prÃncipes italianos perderam seus Estados e como fazer para que isso não aconteça. Quando se é atacado, deve-se estar preparado para defender e nunca se deve "cair apenas por acreditar encontrar quem te levante" já que isso só irá acontecer se os invasores forem falhos.
Nos últimos capÃtulos explica como tomar a Itália e como se manter na linha entre a fortuna e Deus dizendo que os lÃderes devem adaptar-se ao tempo em que vivem, para manter-se no poder por mais tempo.
O livro retrata a experiência de Maquiavel em analisar as estruturas de um governo, oferecendo ao PrÃncipe Lorenzo de Médici uma forma de manter-se permanentemente no poder, sem ser odiado por seu povo.
A Arte da Guerra
As diversas publicações de A Arte da Guerra, de Sun Tzu, talvez devessem vir com a seguinte advertência: "Esta obra é destinada apenas a esclarecer pontos sobre batalhas travadas há anos; todas e quaisquer aplicações dos ensinamentos aqui contidos deverão ser feitas por conta e risco do leitor", tão grande é o uso hoje dos ensinamentos do estrategista chinês. Por analogia, poÂdemos relacionar a eles praticamente tudo, entretanto raras vezes essas analogias são capazes de se sustentar diante de um olhar mais apurado.
Os ensinamentos de Sun Tzu em A Arte da Guerra não se diferenciam em nada do que se costuma dizer, em diversas ocasiões, sobre um empreendimento como a guerra ou sobre os negócios: seja prudente, analise o campo de ação, avaÂlie suas possibilidades, trabalhe com afinco. Essas ideias não pertencem de maneira nenhuma a Sun Tzu; elas surgem sempre que há uma possibilidade de sucesso ou de derrota. Mesmo assim o texto traz uma amostra inestimável da perspicácia e do pensamento desse que foi um dos maiores estrategistas militares.
Imagem Meramente Ilustrativa
Lidando com Pessoas DifÃceis
A pressão em ambientes organizacionais para que os gerentes apresentem melhores resultados e sejam proativos é cada vez maior.
Mas enfrentar os desafios de hoje implica desenvolver uma extensa gama de habilidades que vão desde coaching e habilidades comunicativas até o falar e m público e a gestão de pessoal. O objetivo da Série Gestão Orientada para Resultados é auxiliar esses gerentes pressionados pelo tempo a aprimorar as habilidades mais exigidas no mercado de trabalho atual.
Concisos, com orientações práticas e cheios de estratégias e ferramentas de valor inestimável, os livros desta série orientarão gerentes a otimizar seu desempenho e desenvolver o diferencial de que precisam para se tornarem os lÃderes de amanhã.
A eficácia no trato com pessoas difÃceis pode ser o diferencial de um excelente gerente. Saber lidar com essas pessoas pode evitar danos aos resultados financeiros da empresa.
Lidando com Pessoas DifÃceis apresenta estratégias que irão ajudá-lo a reforçar a habilidade de trabalhar produtivamente com qualquer pessoa, em qualquer lugar.
Nicolau Maquiavel foi um historiador, poeta, diplomata e músico italiano do Renascimento. É reconhecido como fundador do pensamento e da ciência polÃtica moderna, pelo fato de haver escrito sobre o Estado e o governo como realmente são e não como deveriam ser. O PrÃncipe é um livro que se trata de um dos tratados polÃticos mais fundamentais elaborados pelo pensamento humano, e que tem papel crucial na construção do conceito de Estadocomo modernamente conhecemos.
Sun Tzu foi um general, estrategista e filósofo chinês. Sun Tzu é mais conhecido por sua obra A Arte da Guerra, composta por 13 capÃtulos de estratégias militares que representa uma filosofia de guerra para gerir conflitos e vencer batalhas. É aceite como obra-prima em estratégia e frequentemente citada e referida por teóricos e generais, desde que foi publicada, traduzida e distribuÃda por todo o mundo.
Trabalhar em equipe, como todo mundo sabe, não é a coisa mais simples do mundo. Sabe, por quê? Porque somos movidos a incentivos e interesses e como cada um de nós é único a sua maneira, fica muito fácil o bolo desandar. Lidando com Pessoas DifÃceis explica bem isso.
Maquiavel, do capÃtulo 1 ao 14, descreve as formas de poder e os dois principais tipos de governo: as monarquias e as repúblicas.
Do capÃtulo 20 ao 23, explica como o lÃder deve controlar e o que deve fazer para manter seu povo feliz, mantendo distância dos bajuladores, e controlando seus secretários.
No capÃtulo 24 explica porque os prÃncipes italianos perderam seus Estados e como fazer para que isso não aconteça. Quando se é atacado, deve-se estar preparado para defender e nunca se deve "cair apenas por acreditar encontrar quem te levante" já que isso só irá acontecer se os invasores forem falhos.
Nos últimos capÃtulos explica como tomar a Itália e como se manter na linha entre a fortuna e Deus dizendo que os lÃderes devem adaptar-se ao tempo em que vivem, para manter-se no poder por mais tempo.
O livro retrata a experiência de Maquiavel em analisar as estruturas de um governo, oferecendo ao PrÃncipe Lorenzo de Médici uma forma de manter-se permanentemente no poder, sem ser odiado por seu povo.
A Arte da Guerra
As diversas publicações de A Arte da Guerra, de Sun Tzu, talvez devessem vir com a seguinte advertência: "Esta obra é destinada apenas a esclarecer pontos sobre batalhas travadas há anos; todas e quaisquer aplicações dos ensinamentos aqui contidos deverão ser feitas por conta e risco do leitor", tão grande é o uso hoje dos ensinamentos do estrategista chinês. Por analogia, poÂdemos relacionar a eles praticamente tudo, entretanto raras vezes essas analogias são capazes de se sustentar diante de um olhar mais apurado.
Os ensinamentos de Sun Tzu em A Arte da Guerra não se diferenciam em nada do que se costuma dizer, em diversas ocasiões, sobre um empreendimento como a guerra ou sobre os negócios: seja prudente, analise o campo de ação, avaÂlie suas possibilidades, trabalhe com afinco. Essas ideias não pertencem de maneira nenhuma a Sun Tzu; elas surgem sempre que há uma possibilidade de sucesso ou de derrota. Mesmo assim o texto traz uma amostra inestimável da perspicácia e do pensamento desse que foi um dos maiores estrategistas militares.
Imagem Meramente Ilustrativa
Lidando com Pessoas DifÃceis
A pressão em ambientes organizacionais para que os gerentes apresentem melhores resultados e sejam proativos é cada vez maior.
Mas enfrentar os desafios de hoje implica desenvolver uma extensa gama de habilidades que vão desde coaching e habilidades comunicativas até o falar e m público e a gestão de pessoal. O objetivo da Série Gestão Orientada para Resultados é auxiliar esses gerentes pressionados pelo tempo a aprimorar as habilidades mais exigidas no mercado de trabalho atual.
Concisos, com orientações práticas e cheios de estratégias e ferramentas de valor inestimável, os livros desta série orientarão gerentes a otimizar seu desempenho e desenvolver o diferencial de que precisam para se tornarem os lÃderes de amanhã.
A eficácia no trato com pessoas difÃceis pode ser o diferencial de um excelente gerente. Saber lidar com essas pessoas pode evitar danos aos resultados financeiros da empresa.
Lidando com Pessoas DifÃceis apresenta estratégias que irão ajudá-lo a reforçar a habilidade de trabalhar produtivamente com qualquer pessoa, em qualquer lugar.
Nicolau Maquiavel foi um historiador, poeta, diplomata e músico italiano do Renascimento. É reconhecido como fundador do pensamento e da ciência polÃtica moderna, pelo fato de haver escrito sobre o Estado e o governo como realmente são e não como deveriam ser. O PrÃncipe é um livro que se trata de um dos tratados polÃticos mais fundamentais elaborados pelo pensamento humano, e que tem papel crucial na construção do conceito de Estadocomo modernamente conhecemos.
Sun Tzu foi um general, estrategista e filósofo chinês. Sun Tzu é mais conhecido por sua obra A Arte da Guerra, composta por 13 capÃtulos de estratégias militares que representa uma filosofia de guerra para gerir conflitos e vencer batalhas. É aceite como obra-prima em estratégia e frequentemente citada e referida por teóricos e generais, desde que foi publicada, traduzida e distribuÃda por todo o mundo.
Trabalhar em equipe, como todo mundo sabe, não é a coisa mais simples do mundo. Sabe, por quê? Porque somos movidos a incentivos e interesses e como cada um de nós é único a sua maneira, fica muito fácil o bolo desandar. Lidando com Pessoas DifÃceis explica bem isso.
A Arte Da Guerra 1ª Ed. + O PrÃncipe + Lidando com Pessoas DifÃceis
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