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Manual Do Ms-Project 2010 E Melhores Práticas Do PMI
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As melhores práticas do PMI® descritas no Guia PMBOK® e o MS-Project 2010 são uma combinação perfeita para o ensino de gerenciamento de projetos, tanto para iniciantes quanto para praticantes avançados. O propósito deste manual é ensinar as melhores práticas do PMI®, de acordo com o Guia PMBOK, usando exemplos reais e criando os documentos adequados.
Os três capÃtulos iniciais do livro trazem uma visão geral da obra e a que ela se propõe, uma introdução ao gerenciamento de projetos, bem como a apresentação do Project Management Institute e do Guia PMBOK®, enquanto o CapÃtulo 4 apresenta uma visão geral do MS-Project 2010 e seu funcionamento.
A partir do CapÃtulo 5 o texto começa a demonstrar como construir o projeto, que será, a tÃtulo de exemplo, a criação de um novo produto da indústria aeronáutica. Cada capÃtulo se inicia com uma lista dos tópicos que serão abordados e termina retomando os conceitos mais importantes. Foi inserido um exemplo prático em cada capÃtulo, incluindo as demonstrações em MS-Project. Esses exercÃcios irão compor o Plano de Gerenciamento do projeto, que depois será executado, controlado e encerrado ao final do livro.
Obra destinada a profissionais de gerenciamento de projetos, gerentes e membros de equipes de projetos, diretores e executivos, administradores, engenheiros e outros que desejam aprofundar ou adquirir conhecimentos nessa área. Leitura complementar para as disciplinas Gerenciamento de Projetos, Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas dos cursos de graduação em Administração e Engenharia e de pós-graduação, especialmente para programas de MBA e treinamentos em gerenciamento de projetos.
Os três capÃtulos iniciais do livro trazem uma visão geral da obra e a que ela se propõe, uma introdução ao gerenciamento de projetos, bem como a apresentação do Project Management Institute e do Guia PMBOK®, enquanto o CapÃtulo 4 apresenta uma visão geral do MS-Project 2010 e seu funcionamento.
A partir do CapÃtulo 5 o texto começa a demonstrar como construir o projeto, que será, a tÃtulo de exemplo, a criação de um novo produto da indústria aeronáutica. Cada capÃtulo se inicia com uma lista dos tópicos que serão abordados e termina retomando os conceitos mais importantes. Foi inserido um exemplo prático em cada capÃtulo, incluindo as demonstrações em MS-Project. Esses exercÃcios irão compor o Plano de Gerenciamento do projeto, que depois será executado, controlado e encerrado ao final do livro.
Obra destinada a profissionais de gerenciamento de projetos, gerentes e membros de equipes de projetos, diretores e executivos, administradores, engenheiros e outros que desejam aprofundar ou adquirir conhecimentos nessa área. Leitura complementar para as disciplinas Gerenciamento de Projetos, Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas dos cursos de graduação em Administração e Engenharia e de pós-graduação, especialmente para programas de MBA e treinamentos em gerenciamento de projetos.
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