A relação tempo versus mercado é uma estratégia de sucesso para muitas empresas e, ao mesmo tempo, um passo à falência para tantas outras. O foco em um lançamento prematuro de um produto pode privar a equipe de projetos da oportunidade de tomar todas as medidas necessárias para garantir sucesso após o lançamento. Muitas empresas têm utilizado com êxito as ferramentas de gerenciamento de projetos para otimizar o tempo gasto em suas produções. Assim, o conceito de integração entre o gerenciamento de projetos e o desenvolvimento de produtos é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimeto. Tempo é Lucro desenvolve o conceito de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de novos produtos, relatando como as empresas devem proceder para identificar as necessidades de seus clientes e introduz a importâcia do conceito dos 10 Ps (Ten-ParadigmTM).