Em Gerenciando mudança e transição, o leitor encontrará uma síntese organizada de importantes orientações e instrumentos para a Gestão da Mudança, mantendo a competitividade da empresa durante e após a transição. Esta obra é um guia indispensável para qualquer gerente reconhecer a necessidade da transformação organizacional; analisar as diferentes maneiras de abordar a mudança; preparar-se para mudanças de ordem estrutural, como fusões, aquisições e a presença de novos líderes na empresa; levantar a moral e adaptar a equipe ao processo de downsizing; manter a competitividade durante as transformações turbulentas.